SWOT-Analyse – die Grundlage für eine wirksame Strategie

Montag, 11:20 Uhr, Strategiemeeting. Auf das Whiteboard sind vier Kästchen gemalt. Am Tisch Marketing, Vertrieb und Geschäftsleitung eines westfälischen Mittelständlers. Aktueller Punkt auf der Agenda: SWOT-Analyse. 

Die Kästchen sind im Uhrzeigersinn beschriftet: Links Oben: Stärken, rechts daneben die Schwächen, darunter Chancen und Gefahren.

Eine rege Diskussion entbrennt, alle Felder werden handschriftlich befüllt und man verabredet sich, das SWOT-Profil zu digitalisieren und in die Powerpoint-Präsentation für die nächste Sitzung zu übertragen. Dort liegt es dann – ungenutzt, weil die Inhalte und deren Potenzial nicht von selbst Lösungen schaffen.

Einen alternativen Ansatz zur Strategiearbeit habe ich hier einmal zusammengefasst: „SWOT-Analyse – die Grundlage für eine wirksame Strategie“ weiterlesen